為深入推進“制度、紀律和規矩年”建設，落實黨風廉政建設目標責任制,進一步加強監督，完善規范公司內部治理。2019年5月10日上午，太原國投集團監事會組織召開了內部審計工作進場會。會議由集團監事會主席、紀委書記楊柳主持，董事、副總經理陳薪文，工會辦公室副主任曾治國，庚凱物業董事長、總經理張所清，芳苑、長風佳苑總經理康建芳，會計師事務所的專業審計人員，黨委辦公室、紀檢監察室、財務管理中心、內部控制中心的負責人以及各子公司、合資公司的行政負責人參加了會議。

會議宣讀了太原國投集團內部審計實施方案，對審計工作的目標內容、時間安排、步驟方法進行了詳細的介紹。本次內部審計涵蓋集團公司、下屬子公司、合資公司及輔業公司，以財務管理中心和內部控制中心為核心，內容包括重大項目建設情況、“三重一大”決策執行情況、經營管理活動情況、資產保值增值情況以及遵守國家法律法規和中央“八項規定”精神有關情況等。

最后，監事會主席、紀委書記楊柳對內部審計工作提出三點要求：一是高度重視，加強配合。本次內部審計是集團公司按照“改革創新、奮發有為”大討論的精神，落實黨風廉政建設目標責任制的一項重要舉措，也是堅持風險導向，進一步強化監督，規范內部治理，保障國有資產保值增值的有力措施。這次審計涉及面廣、內容多、時間跨度大、任務重，要求各單位認真配合，在查閱資料、抽查檢查、談話函詢方面給予充分支持。二是嚴肅紀律，確保質量。審計工作組要嚴格按照審計法有關規定和相關要求，創新性的開展內部審計，要全面準確的了解情況，客觀公正的評價工作，進一步提高審計工作質量。各單位人員要嚴格遵守審計紀律，不允許私下打聽審計的相關情況，要實事求是的反映問題，提供真實的數據信息。三是完善治理、注重實效。以這次內部審計工作為契機，各單位要按照現代企業制度要求，進一步梳理和完善體制機制，及時發現內部漏洞，防范和化解風險，降低成本投入，提高經濟效益。監事會也要逐步推進審計工作的常態化、制度化，積極發揮內部審計作用，不斷提升公司的治理水平。